6 januari 2026

1. Klimaat robuuster Vechtstromen, koers en uitvoering

Besluit

Het dagelijks bestuur heeft op 6 januari 2026 besloten:

1. In te stemmen met het hierna volgende voorstel voor het algemeen bestuur ‘Klimaatrobuuster Vechtstromen – koers en uitvoering’;
2. Het bijgevoegde voorstel ‘Klimaatrobuuster Vechtstromen – koers en uitvoering’ door te geleiden door besluitvorming door het algemeen bestuur.
3. Om na besluitvorming door het AB, de agendapunten bij deze bestuurlijke koers op te nemen in de uitvoeringsagenda voor het thema klimaat;
4. Voor het opstarten van een integrale aanpak in twee gebiedsprocessen een krediet beschikbaar te stellen van € 400.000 (inclusief BTW);

Kernboodschap

Het waterschap staat voor een groeiende klimaatopgave, die het hele gebied raakt en waarvoor langdurige, gezamenlijke inzet nodig is. De klimaatverkenning laat zien dat droogte, wateroverlast en bodemdaling toenemen en dat het waterschap deze problemen niet alleen kan oplossen. Daarom zetten we in op een adaptieve, meerjarige koers richting een klimaat robuuster watersysteem. Die koers is gebaseerd op drie pijlers: aanpassing van het watersysteem, aanpassing van het ruimtegebruik en acceptatie dat niet alles te voorkomen is.

We richten ons op gebiedsprocessen, systeemaanpak en samenwerking met partners, waarbij we keuzes richten op realisatie van maximale impact. De agenda is flexibel: we leren, monitoren en sturen bij op basis van verkregen inzichten. Dit geldt voor inhoud en proces. Zo bouwen we al doende en lerend, stap voor stap aan een veerkrachtige en toekomstbestendige leefomgeving. Het algemeen bestuur neemt op 4 februari 2026 een besluit over de voorgestelde koers.

2. Vechtagenda 2025-2035

Besluit

Het dagelijks bestuur heeft op 6 januari 2026 besloten:

1. de Vechtagenda vast te stellen als richting voor de ontwikkeling van de Vecht naar een veilige en levende rivier;
2. het huidige Koersdocument Vecht uit 2017, als voorloper van deze Vechtagenda, in te trekken;
3. het algemeen bestuur van Vechtstromen met een AB-brief te informeren over de Vechtagenda;
4. de Vechtagenda te delen met de gebiedspartners rond de Vecht.

Kernboodschap

Waterschap Vechtstromen heeft in 2025 de Vechtagenda opgesteld. Het is een actualisatie van het Koersdocument Vecht uit 2017. Met deze update sluiten we onze werkwijze weer goed aan op de huidige tijd, terwijl we blijven werken aan de visie voor 2050 die in 2009 is vastgesteld. Hierbij houden we rekening met nieuwe ontwikkelingen, zoals eisen die uit de Kaderrichtlijn Water (KRW) en de Europese biodiversiteitsdoelen komen, maar ook met de toenemende effecten van klimaatverandering en maatschappelijke opgaven die spelen.

De Vechtagenda beschrijft de Vecht als compleet riviersysteem en geeft concrete adviezen welke stappen er richting 2035 gezet moeten worden. Het is geen blauwdruk of kader. Het is een verbinding tussen beleid en uitvoering en de kapstok voor nieuwe initiatieven en projecten. Dit stuk geeft richting aan het handelen van waterschap Vechtstromen en helpt ons om samen met partners een veilige en levende Vecht te realiseren.

3.  Organisatiewaarden assetmanagement (onderhoudsfilosofie waarin alle bedrijfsmiddelen worden betrokken zodat een afgewogen keuze wordt gemaakt voor een balans tussen bedrijfszekerheid en kosten)

Besluit

Het dagelijks bestuur heeft op 6 januari 2026 besloten:

1. het AB voor te stellen om de Organisatiewaarden assetmanagement, te weten schoon water, voldoende en veilig water, aantrekkelijke leefomgeving, duurzaamheid, betaalbaarheid en bestendige overheid, vast te stellen;
2. het bijgevoegde voorstel ‘Organisatiewaarden assetmanagement’ door te geleiden ter besluitvorming door het algemeen bestuur.

Kernboodschap

Met assetmanagement zorgt Vechtstromen dat de assets (zuiveringen, gemalen, stuwen, gebouwen etc.) op orde zijn. De kwaliteit van de assets bepaalt hoe goed Vechtstromen zijn kerntaken kan uitvoeren en doelen op het gebied van schoon, veilig en voldoende water kan waarmaken. Om assetmanagement goed toe te passen, is het belangrijk dat we helder hebben wat we belangrijk vinden. Daarom zijn zes organisatiewaarden ontwikkeld die richting geven aan onze keuzes. Deze waarden vormen de basis voor assetmanagement binnen Vechtstromen.

Het betreffen de waarden:

• Schoon water – Verbeteren van ecologische en chemische waterkwaliteit.
• Voldoende en veilig water – Bouwen aan een klimaatrobuust watersysteem.
• Aantrekkelijke leefomgeving – Water beleven en ruimtelijke kwaliteit versterken.
• Duurzaamheid – Klimaatneutraal en circulair werken.
• Betaalbaarheid – Doelmatige inzet van publieke middelen.
• Bestendige overheid – Transparant, betrouwbaar en toekomstgericht handelen.

Deze waarden zijn afgeleid van strategische documenten, zoals de Watervisie 2050, het waterbeheerplan 2022-2027 en het bestuursakkoord Noaberschap Verbindt. De thema’s en opgaven waar we aan werken zijn aan deze organisatiewaarden gekoppeld.

Het algemeen bestuur neemt op 15 april 2026 een besluit over de voorgestelde organisatiewaarden.

4. Beleid verondiepen diepe plassen

Besluit

Het dagelijks bestuur heeft op 6 januari 2026 besloten:

1. in te stemmen met het hierna volgende voorstel voor het algemeen bestuur ‘Beleid verondiepen diepe plassen’;
2. het voorstel ‘Beleid verondiepen diepe plassen’ te agenderen voor de PEILdag van 21 januari en vervolgens door te geleiden ter besluitvorming door het algemeen bestuur.

Kernboodschap

De Europese en Nederlandse wetgeving maakt het mogelijk om vrijkomende grond en baggerspecie toe te passen voor het verondiepen van diepe plassen. Deze toepassing moet nuttig en functioneel zijn. Bijvoorbeeld voor het vergroten van de natuurwaarde of de recreatieve aantrekkelijkheid.

Ook moet het voldoen aan diverse milieueisen en voorschriften die zijn vastgelegd in regelgeving onder de Omgevingswet.

Om te borgen dat het proces van de verondieping zorgvuldig verloopt, controleert het waterschap of de initiatiefnemer voldoet aan deze eisen, maar gaan we ook zelf aanvullend een aantal voorschriften opstellen. Zo heeft het waterschap een aantal voorwaarden opgenomen om de locatie en de omgeving van de verondieping schoon te houden. Ook worden extra eisen gesteld aan keuring en monitoring.

Het algemeen bestuur neemt op 4 februari 2026 een besluit over het voorgestelde beleid verondiepen diepe plassen.

5. Grondwateronttrekkingen- en drainagebeleid

Besluit

Het dagelijks bestuur heeft op 6 januari 2026 besloten:

1. in te stemmen met het hierna volgende voorstel ‘Beleidskader Grondwateronttrekkingen- en drainage’ voor het algemeen bestuur;
2. het voorstel ‘Beleidskader Grondwateronttrekkingen- en drainage’ door te geleiden ter besluitvorming door het algemeen bestuur.

Kernboodschap

Het algemeen bestuur heeft besloten tot het vaststellen van het beleidskader voor grondwateronttrekkingen en drainagemiddelen, dat bijdraagt aan een duurzaam beheer van de grondwatervoorraad. Het doel is om grondwater zo lang mogelijk beschikbaar te houden voor alle functies en de negatieve effecten van klimaatverandering te beperken.

De kern van het besluit:

• Regels stellen voor grondwateronttrekkingen om achteruitgang van de grondwatervoorraad en effect op kwetsbare functies te beperken.
• Instellen van een droogtenorm voor grondwateronttrekkingen voor beregening om daling van grondwaterstanden te beperken. Op basis van de droogtenorm kunnen grondwateronttrekkingen voor beregening tijdelijk worden verboden.
• Verondiepen van drainage om water langer vast te houden in het voorjaar en de vroege zomer en om het effect op kwetsbare functies te beperken.
• De registratie van grondwateronttrekkingen op orde brengen, zodat onttrekkingen goed in beeld zijn.

Deze aanpak draagt bij aan voldoende water voor gebruiksfuncties, kwetsbare functies en het naleven van wettelijke verplichtingen zoals de Kaderrichtlijn Water en de bescherming van grondwaterafhankelijke natuur.

Het beleidskader is de basis voor de uitwerking van regels in de Waterschapsverordening.

Het algemeen bestuur neemt op 4 februari 2026 een besluit over het voorgestelde beleidskader.

6.  Afsluiten programma PRAUT en starten uitrol vervanging procesautomatisering en elektrische installaties

Besluit

Het dagelijks bestuur heeft op 6 januari 2026 besloten:

1. in te stemmen met het hierna volgende voorstel voor het algemeen bestuur ‘Afsluiten programma PRAUT en starten uitrol vervanging procesautomatisering en elektrische installaties’;
2. het voorstel ‘Afsluiten programma PRAUT en starten uitrol vervanging procesautomatisering en elektrische installaties’ door te geleiden ter besluitvorming naar het algemeen bestuur.

Kernboodschap

Vechtstromen vernieuwt de komende jaren de procesautomatisering van de rioolwaterzuiveringen. Procesautomatisering zorgt voor aansturing van het zuiveringsproces en voor informatie over prestaties en risico’s van de rioolwaterzuiveringen. Met de vervanging van de besturingssoftware van zuiveringen wordt meer doelmatigheid, efficiëntie en uniformiteit bereikt en is waterschap Vechtstromen minder kwetsbaar in het aansturen van zijn installaties.

De voorbereiding van het vervangen van de procesautomatisering is afgerond. In de periode 2026-2032 wordt op 22 zuiveringen de besturingssoftware vervangen en op 12 zuiveringen ook de elektrotechnische installatie.

Het algemeen bestuur neemt op 4 februari 2026 een besluit over het voorstel bestuur ‘Afsluiten programma PRAUT en starten uitrol vervanging procesautomatisering en elektrische installaties’.